Page 456 - 无锡年鉴2019
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党建目标考核、年度绩效考核、创新创 取其他任何收入。市卫计委会同市纪 验检查和跨院床位预约。医联体内基
优考核“三位一体”的综合考核办法。 委监委、市委组织部、市人社局、市财 层诊疗人次数及占比分别比上年增长
其中,党建目标考核主要内容包括从 政局、市审计局等部门,对领导班子成 7.71%、5.22%,基层上转和上级医院下
严治党责任、意识形态责任、“三项机 员绩效年薪制度实施过程和结果进行 转病人人次分别比上年增长 1.02%、
制”落实情况,上级各项方针政策贯 监督检查。 7.93%。
彻落实情况及医院领导班子民主测 (体改处) (医政处)
评等。年度绩效考核以强化医院服 【市属医院实行高层次人才协议工资 【三大救治中心建设】 2018 年,无锡
务为导向,以服务质量、服务效率和 制度】 为充分激发市属公立医院人 市开展市级胸痛、创伤及卒中救治中
群众满意度为核心,基本内容涵盖社 才创新创造活力,进一步集聚和培养 心建设单位评估工作,确定市级胸痛
会效益、服务效率、运营能力、发展实 高层次人才,促进人才强卫、人才兴 救治中心 6 家、创伤救治中心 7 家、卒
力、制度创新及其他年度重点工作任 业,2018 年,无锡市公立医院管理委员 中救治中心 6 家。推进“胸痛中心全
务等方面。创新创优主要考核重大 会印发《市属公立医院高层次人才协 市模式”建设,成立领导小组和专家工
改革试点、重大工作任务、核心竞争 议工资制实施意见(试行)》,对市属公 作组,制定建设方案,发布分级诊疗要
力建设等事项。3 项考核合成的年度 立医院中选拔确定和引进的省“六个 求和转运流程,该模式被《人民日报》
综合考核结果,作为市属医院评先评 一工程”高层次卫生人才以及符合《无 报道,并获得 2018 世界物联网博览会
优、干部任免的主要依据;年度绩效 锡市卫生计生人才引育管理办法》中 新技术新产品新应用成果金奖。
考核结果与市属医院绩效工资总量 顶尖人才、菁英人才、高端人才标准的 (医政处)
核定、财政补助、医保结算等紧密挂 对象实施协议工资制。其中,顶尖人 【医院章程制定工作】 2018 年,无锡
钩;党建目标考核、年度绩效考核、创 才协议工资实行“一事一议”,菁英人 市完成市级层面 2018 ~ 2020 年医院
新创优考核 3 项考核分别按照 30%、 才每人每年不超过 80 万元,高端人才 章程制定工作计划。举办医院章程制
60%、10% 的比例构成市属医院领导 每人每年不超过 70 万元,其他高层次 定工作培训班,15 家三级公立医院、15
班子成员绩效年薪评价系数,直接与 人才每人每年不超过 40 万元。高层 家二级公立医院、8 家社会办医院章程
医院领导绩效年薪挂钩。通过切实发 次人才协议工资不纳入所在单位绩效 制定工作基本完成。
挥综合考核的导向和激励作用,加快 工资总量核定范围,列入专项绩效工 (医政处)
医疗服务供给侧结构性改革,提高医 资管理。高层次人才的具体薪酬待遇 【改善医疗服务行动】 2018 年,市卫
疗服务质量,实现医院社会效益与运 与其岗位职责、工作业绩、实际贡献以 计委制定《深入落实进一步改善医疗
行效率的有机统一。 及成果转化产生的质量、效率、效益、 服务行动计划实施方案(2018 ~ 2020
(体改处) 满意度等因素直接挂钩,具体由用人 年)》。全面落实 8 项制度,二级以上
【市属公立医院领导班子成员实施绩 单位与本人协商确定后签订相关协 公立医院全部开展预约诊疗服务,三
效年薪制度】 为进一步坚持公立医 议,并制定相应考核办法。 级公立医院 50% 以上的出院患者按
院公益性,充分发挥领导班子成员行 (体改处) 照临床路径管理,普遍实施检查检验
使公立医院的管理职权,构建科学合 【医联体建设】 2018 年,全市共建成 结果互认,23 家二级及以上医院开展
理的收入分配机制,调动领导班子成 医联体 18 个。江阴市、宜兴市、锡山 36 个多学科联合诊疗,36 家二级以上
员工作积极性和创造性,规范公立医 区推进医共体建设,2 家市属综合医院 医院开展日间手术,完成日间手术近 1
院领导班子成员收入,2018 年,无锡市 开展院府合作形式的紧密型医联体试 万例。
公立医院管理委员会出台《市属公立 点工作,成立覆盖全部市属专科医院 (医政处)
医院领导班子成员绩效年薪制实施意 的专科医疗联盟 7 家。5 个医联体、5 【护理服务能力提升】 2018 年,市卫
见》,实现绩效年薪与工作绩效挂钩、 个医共体共计吸纳护理院 10 家、康复 计委举办“5·12”国际护士节座谈会,
分配水平适当、结构合理、监督有效的 医院 5 家,开展接续医疗服务。 全市 210 名护士获得“从事护理工作
预期目标。绩效年薪制适用于市属公 (医政处) 30 年”荣誉,97 名护士获得“无锡市
立医院领导班子成员,其薪酬由基本 【分级诊疗制度有效落实】 2018 年, 优秀护士”称号。印发《关于加强基
收入、绩效年薪两部分组成,其中,绩 全市推动优质医疗资源和人才下沉 层医疗机构护理工作的实施方案》和
效年薪不纳入所在单位绩效工资总量 基层,7 家市属公立医院 40 名专科医 《无锡市基层护士临床工作能力提升
核定范围,列入专项绩效工资管理。 师、5 名护士加入家庭医生签约服务团 工 作 方 案(2018 ~ 2020 年)》,9 个 专
绩效年薪水平根据年度绩效年薪基 队,在基层医疗机构开设医生工作室 科被确认为无锡市护理临床重点专科
数、年度考核评价系数、绩效年薪调节 38 个、护士工作室 3 个。所有医联体、 建设单位,新增社区护理、麻醉护理、
系数确定,并控制在所在医院绩效工 医共体均建成远程会诊中心,建成影 中医护理 3 个无锡市专科护士培训基
资年人均水平的 3 倍以内。领导班子 像中心 7 个、心电中心 6 个、病理中心 地。
成员在主管部门核定和备案的基本收 2 个、检验中心 2 个。20 家二级以上 (医政处)
入、绩效年薪和奖励外,不得在医院领 公立医院实现基层专家门诊、大型检 【医疗质量安全监管】 2018 年,市卫
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